《明鏡月刊》張為為／同樣是壟斷行業，同樣是獨立王國，為什麼劉志軍進去了，而更加膽大妄為的劉振亞卻沒有事？究其原因，不外乎四個字：玩得更大
從零星的公開資料來看，劉振亞生於山東郯城一個幹部家庭，父親在縣委組織部工作，但在“文化大革命”中被下放到“五七”幹校，他也在那個動蕩的年代裡失學下鄉。1971年他幸運地被招工至山東白楊河電廠當學徒工，三年後經推薦參加考試，並進入山東工學院電力系統自動化專業學習，畢業後留校工作兩年，於1979年調回臨沂電業局工作。在那裡，他從最基層的技術員幹起，再到專業工程師，然後是科長、副局長、局長。1992年昇任山東省電力局副局長。三年後的1995年，43歲的他成為山東省電力局歷任中最年輕的局長。儘管幾乎沒有細節可供展開，至少可以確定一點：劉振亞在電力系統工作了一輩子，並且是從最底層一步步做起來的。
從技術員一步步到山東電力集團公司董事長兼山東魯能集團董事局主席，劉振亞開始了他人生的大躍進。有文章稱，劉用手中資源投靠曾慶紅，曾提拔他為國家電力公司副總經理、黨組副書記。十六大曾退休前，劉振亞暗中即棄弱投強，轉投到溫家寶門下。其時溫內心已在盤算如何搶奪電力這塊大蛋糕，當然樂得有人作內應，於是任命其為國家電網公司籌備組副組長，主管電力改革。一時在電力系統權傾朝野。因為替溫家寶收降納叛做了大量工作，溫提拔他當上了國家電網公司總經理、黨組書記，中共十七大時又賞他一個中央候補委員的待遇。
現年59歲的劉振亞留給公眾的印象相當模糊，又無比鮮明。一方面，除了標準的官方報道，這位國家電網公司的掌門人幾乎很少接受媒體采訪，偶爾出現在鏡頭前的他，也不過三言兩語，人們僅能從他的外貌以及一口帶有濃重鄉音的普通話推知，國網老總是山東人。不過主政山東電力時期，劉已充分顯示出他的強硬作風和超凡能力。三年內他就使企業資產翻了一番，解決了全省的“缺電”問題，僅1996年就融資20多億元，建成投產發電機組163萬千瓦，並在當年2月實現全省“戶戶通電”，比全國早了整整十年。
當然，他“雙向延伸，兩翼齊飛，內外並舉”，延伸市場、延伸產業鏈的發展戰略引來了頗多爭議，其涉足各個行業的大手筆改革被不少人認為“不務正業”。
尤其值得一提，也是外界爭議最多的，即山東電力積極實施“產融結合”戰略，大踏步進入金融行業。早在1996年，它就抓住機會參與華夏銀行改造，成為該行第二大股東（後經股權受讓，成為第一大股東）；1997年，又控股收購了濟南國際信託投資公司，直接進入金融領域；1999年則更是遍地開花：先後以16%的股份成為湘財證券第一大股東，以40%的股份控股蔚深證券，以68.5%的股份入主山東金惠期貨，投資交通銀行成為第四大股東，並經保監會批准，成立魯能英大保險代理公司，開始開展保險代理業務。同年，運作“山東國電”在香港上市，“魯能泰山”在國內上市，兵分兩路挺進資本市場。
不難看出，這些經營思路與劉振亞日後執掌國家電網公司的很多做法，大體上是一脈相承的。執掌國家電網後，他又為之定下了“建設世界一流電網，建設國際一流企業”的奮鬥方向；特高壓顯然給了他一次超越世界的好機會，因此他不無自豪地向媒體宣稱：“世界上的高速公路，是西方最先搞的；電力高速公路，是中國最先搞的；我們要搞的國家電網是世界上規模最大的，電壓等級最高的，是世界頭一份、獨一份。”
（《明鏡月刊》第18期）
2 条评论:
刘总超可爱鸟，特高压确实是独一份。那咋不问问，为啥人家不搞呢，人家都傻呀。从技术，经济还有国防，经得起问么？说个简单点的，到底能输送多少高压，你心里清楚的很，你就欺上瞒下吧。
网上搜来的帖子，转发：刘振亚为了得到自己不可告人的个人目的，完全致基层供电企业于不顾，不惜牺牲基层企业和职工的利益，一心想得到更高的地位！想想这个世界上哪个国家的供电企业，特别是基层的供电企业天天在造假资料，整理假资料，农村的配电网络脆弱的可怜，稍微有个风吹草动就频繁地跳闸停电，县一级供电职工整天疲于奔命，还要应付没完没了的检查，更要忍受群众的谩骂，试问刘振亚，作为国家电网公司的老总，你配吗？你让我们降薪，你呢？你年薪几百万，一年少个几十万无所谓，省公司老总近百万，一年少个十几万也无所谓，市公司老总年薪几十万，一年少个几万也能承受，可是我们这些拼命在基层干活的，挨骂的，流血流汗的一年才拿多少工资啊！你是瞎子还是死人，你怎么没有一点人味，满口的仁义道德，大会小会强调以人为本，我看你是以人民币为本，你是天底下最虚伪的人，你想得到个人目的来光宗耀祖！不要以为搞超高压就可以作为政治资本了，告诉你，中国的绝大多数人还是在农村，城市生产用电关系到国计民生，但是基层的百姓只需要220V、380V，如果你还有一点点人味的话，尽快把基层供电企业的工人从无休止的造假中解脱出来！尽快把农村的低压配电网络坚强起来！！尽快把你自己的收入公布出来！！！
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