《新史記》陳亦凡
資 料顯示，2006年9月，中國天然收購了新疆托克遜露天煤礦及托克遜露天煤礦運輸有限公司80％的股權。新疆聯合產權交易所信息顯示，2006年3月到6 月，托克遜露天煤礦曾在該所拍賣，交易所預估煤田面向的烏魯木齊市場原煤缺口160萬噸。估計煤礦正常經營的利潤每年8000萬元，收購價6500萬元， 追加投資5000萬元，總投資11500萬元。
中國天然在新疆投資的重點是煤化工、煤電，托克遜露天煤礦正是其擴建的三大煤炭生產基地之一。
王軍
在西部大開發的熱潮中，盯上新疆這塊大蛋糕的還有無數個王軍。
新 疆擁有豐富的煤炭資源，預測煤炭資源量2.19萬億噸，佔全國的40％，居全國之冠。自資源稅改革和煤炭資源整合啟動後，作為中國第14個大型煤炭生產基 地的新疆，煤炭開發驟然昇溫。根據規劃，2015年，新疆煤炭產量將達到4億噸，煤製天然氣135億立方米，發電裝機容量2825萬千瓦。
然 而，166萬平方公里的新疆地處歐亞大陸腹地，是典型的內陸乾旱荒漠性氣候，植被稀少，生態脆弱，自然災害頻繁。大規模的煤炭開發建設，或使原本就十分脆 弱的生態環境進一步惡化。例如，準東煤電煤化工產業帶位於新疆準噶爾盆地東部，屬低山荒漠、半荒漠區，目前植被覆蓋率不足10％。在這類地區，煤炭開發對 環境的破壞是巨大的。
煤中有22種有害元素，這些有害元素在燃燒過程中具有動態遷移規律。山西之所以成為惡性腫瘤、 塵肺病、新生兒出生缺陷、呼吸道疾病等的高發區，與此有直接關係。新疆正面臨同樣的環境危機。雖然新疆地廣人稀，但伴隨大量的煤炭的燃用和開發而來的環境 問題，特別是粉塵、二氧化硫、硫化氫、一氧化氮等的排放，更不容忽視。
不過，上述這些負面效應，在新疆瘋狂的煤炭“泡沫”中，早已被見利忘義的大企業置於腦後。
近 年來，通過資源整合，很多地區的煤炭資源基本被能源巨頭瓜分殆盡。他們又盯上了新疆，紛紛湧入新疆淘金。資料顯示，目前參與新疆煤電、煤化工產業發展的企 業已達104家，煤化工項目66個，計劃總投資8773億元，其中在建項目18個。與此同時，新疆生產建設兵團也加大了煤炭及煤化工發展力度。
南泥灣：父親開闢兒開發
美 國彭博社曝光中共八大元老家族瘋狂斂財的報導中介紹，王震的兩個兒子現在計劃將中國西北一片谷地——南泥灣，開發為一個價值16億美元的旅遊景點，當年他 們的父親曾經在這兒從飢餓中挽救了毛澤東的軍隊。南泥灣的度假村包括一個革命主題公園和旅遊版的窯洞——當年共產黨幹部們在窯洞裡度過酷暑嚴寒。
這個項目背後的策劃人之一王軍，幫助建立了中國最大的兩大國企帝國：中信集團是一家國有投資巨鱷，共和國成立以來第一家在海外出售債券的中國公司；中國保利集團，一度是軍方的公司，出口武器，並在非洲開採石油。
如今，72歲的王軍被認為是中國的“高爾夫教父”，他同時是香港上市公司董事長，該公司控制一家典當公司和一家為中國警察、海關和銀行提供後台技術服務的公司。
王軍持有一家高爾夫投資公司20％的股份，而他先前主管的中信集團是這家高爾夫公司的主要客戶之一。在位於深圳的港中旅聚豪高爾夫球會的一次採訪中，王軍說這個國家如今實現了其父親那一代人的希望。
“共產黨希望所有人富裕，這樣人們的生活才能變好，”2012年11月30日，王軍在東風日產杯的會所，邊抽著雪茄邊抿著茶說，“革命的時候，人們要是能吃飽，有暖和衣服穿，他們就非常滿足了。”
“但現在人們的願望也越來越大，”他說。王軍站在高處俯視著運動員，一個同事為他打傘擋雨。作為錦標賽中國隊的隊長，他在2012年《高爾夫》雜誌的世界影響力排行榜上名列第16位，比老虎伍茲還高。
王軍說他1986年開始打高爾夫球，因為當時向北京第二個高爾夫球場投資的一家日本銀行給了他“名譽會員”的身份。“中國打開了國門，並且希望外國投資者進來，”他說，“如果一個城市沒有高爾夫球場，他們不會進來。”
在 從北京向西南700公里遠的南泥灣，根據政府網站，王軍計劃在這裡開發度假村。這裡的鄉親們錯過了中國經濟成長的機會。一些人還住在只有一間房的水泥屋， 也沒有取暖設備。相比之下，向北40分鐘山路到延安城，現代化樓房拔地而起；70年前，中共八元老就是在這兒幫助毛澤東組織造反大軍，最終推翻了國民黨統 治。
兩年前，鄉親們圍住了王氏兄弟。他們的項目破土動工，項目旁邊是一個紀念王震率領的359旅的博物館。根據一名延安老兵1982年的回憶，王震的部隊是靠“野菜和草根”才活下來的。
“我們永遠記得南泥灣人民的深厚情誼，”根據當地政府網站報導，王軍在動工儀式上說，“我們有責任為老區的經濟發展做貢獻。”這一保證給了鄉親們希望。現在，他們在想項目是否能夠執行下去，創造新的就業機會、建築現代化的房屋。
從榮毅仁開始創建中信集團之日，王震的次子王軍便是其重要一員。
王軍，1941年4月11日出生在湖南。1960年，王軍19歲，跟很多幹部子弟一樣，到當時著名的哈爾濱軍事工程學院上大學，畢業後再到造船廠做工程師，而後在1967年他26歲時到海軍服役兩年。
1979年，38歲的王軍，跟隨時年63歲的榮毅仁創業，組建中信，一直幹到65歲退休。
王軍最初加入中信時任業務部總經理，保利集團成立後又擔任其總經理，後來被中信提升為副總經理、總經理，一直到1995年升至一號人物董事長，也是中信繼榮毅仁、魏鳴一之後的第三任董事長，同時還兼任保利集團的董事長。
1993年初，榮毅仁“當選”國家副主席之際，王軍成為中信集團新的掌門人，在外界看來似乎將是水到渠成之舉，但其背後的明爭暗鬥，卻是不被外界所知的。（《新史記》第12期）
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