一批新一代留學生和學者加入明鏡

何頻 

某一天，我從一家書店裡走出來，給明鏡的同事打了一個電話，我說我們可以重返傳統新聞出版 。

於是，這兩年我們的重心在平面雜誌和書籍上。可以說 ，我們不僅僅成為海外最具規模的新聞出版集團，而且各個獨立團隊都實現了收支平��。

這個奇跡的出現 ，在於我們創造了傳統新聞出版業新的發展方式。

這兩年，我們完成了以歐洲、北美兩地為編釆和制作中心，台灣、香港、東南亞和美國為銷售基地的佈局，尤其台灣的重要性逐漸超過香港，對於我們而言是一個大改變。

一批新一代留學生和學者加入明鏡，使明鏡的公司文化帶來了新氣息。我們編釆團隊主體在歐美，但這些年輕人很容易從國內獲取新聞線索，他們在歐美接受的專業訓練也很容易和西方各界打交道。於是，我們各團隊能持續不斷地生產長篇獨家內容、專訪對象也很廣泛。

一批新一代留學生和學者加入明鏡，使明鏡的公司文化帶來了新氣息。我們編釆團隊主體在歐美，但這些年輕人很容易從國內獲取新聞線索，他們在歐美接受的專業訓練也很容易和西方各界打交道。於是，我們各團隊能持續不斷地生產長篇獨家內容、專訪對象也很廣泛。

由於獨立編釆團隊形成了集團之勢，明鏡也開始集團化發展。一方面有利於品質的提升，另一方面使公司生存能力提升。這種速度發展下去，明鏡成為海外獨立和強壯的華文媒體集團是可以預期的。

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